幹部の「実行力」が事業成長のカギとなる

実際に右腕の育成を行っている企業の実体験を交えながら、”成功事例”では無く、”成功要因”をお伝えします。

予め幹部層まで成長された方にインタビューを行い、幹部候補として自覚が薄かった過去に対して、どのような意識や心情の変化を経て右腕として取り組むようになったのかを紐解きながらお伝えします。

①「右腕が育つことによって企業が成長する」とは
②ドリームファクトリー様の事例紹介
③右腕が育つ要因とは

・社員が100名以下であり、事業を成長させたいと考えている経営者
・幹部に対して経営視点で全体を見て欲しいと考えている経営者
・幹部から、自発的な行動や意見が出てこないとお悩み経営者
・目標を定めても達成しない習慣を作って欲しいと考えている経営者

「事業の成長＝人材の成長」とわかっているものの、なかなか思い通りに幹部が成長しないと感じた事はないでしょうか。

経済産業省の調査（※）では、幹部育成に取り組んでいるものの経営人材の確保・育成に不安を抱えている経営者は52.9%であり、企業成長において見過ごせない課題となっております。

一方で、幹部や幹部候補の方もどうすれば良いのかわからない、やり方や考え方がわからない場合が多くございます。 幹部、幹部候補の方が自発的に経営視点に立つまでの成長には以下の3点が必要です。

①やらざるを得ない環境を作る
②行動に起こす為の思考の型を身につける
③成功までサポートし、自身で勝ち取った成功を体験させる

もちろん、幹部が成長する際の『思考の型を身につける事』『できるまでサポートをする事』は多大な工数が必要であり、経営者ご自身の時間を割く事は簡単ではないかと思います。

本セミナーでは成功事例をお伝えするだけでなく、「どうやって行ったか」「意識面や行動面にどのような変化があったのか」「そもそもなぜ変化したのか」など幹部、幹部候補の方がご自身で自発的に行動する為の”要因”をお伝えいたします。
また、幹部層まで成長された方にインタビューを行い、直接伺った実体験を中心にお伝えします。

本セミナーの中で「どうすれば自走する為の思考を実業務の中で鍛えられるのか」「どうやってできるまでサポートしたのか」等について詳しくお話しします。

インタビューをした幹部の方曰く、「やりたいと思ってたけど、やり方が分かりませんでした。ただ、やり方や考え方を教えて頂けたからこそ実現できたし自信に繋がりました。今ではこの体験を元に他の管理へと展開してます。」 と発言されており、今後は現場から離れる立場として活躍の場を移されます。

本セミナーでは、成功事例だけではなく”要因”をお伝えする事で、ご自身の事業の成長に役立てて頂ければと考えております。

（※）経済産業省　「経営人材育成」に関する調査 結果報告書：
https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/data/pdf/20170331001-s2.pdf

株式会社鶴　今井達也 

自発的に考え行動する右腕の育て方

日時：2023年4月12日（水）19:00～19:30

登壇者：株式会社鶴　秋澤 雄二郎

セミナー形式：Webセミナー（vimeo）

セミナーの流れ（テーマ）
「右腕が育つことによって企業が成長する」とは
ドリームファクトリー様の事例紹介
右腕が育つ要因とは


参加費：無料