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株式会社ヘッドウォータース 代表取締役 篠田庸介

■セミナー内容

予め篠田さんにはインタビューを行い、１年でどのようにV字回復したのかを具体的に聴き、弊社でV字回復する要因をまとめ、理論化した内容をお伝えします。
また、篠田さんの剛腕ともいえる強力なリーダーシップの源泉が何かもセミナー内でお伝えし、皆様の経営に役立つあり方や考え方も合わせてお伝えします。

■セミナーテーマ

1.売上８割の事業を捨てる覚悟
2.底なしの赤字を逆転させる“正しい”こと
3.「うちか、うちじゃないか」の採用手法。
4.“人として美しい”が評価される評価制度
特別編：「全員経営！日本独自のティール組織」とは

■お勧めの方

・事業を成長させたい経営層
・強力なチームづくりをしたい経営者
・会社の仕組みづくりを強化したい経営層

■主催者の意図

篠田さんはこれまでに会社を経営されており、様々な経験を通してヘッドウォータースを立ち上げ、ペッパー事業を契機に一気に事業をAIに振り切り、上場を果たされ、 公開価格の11.9倍という未だに破られない日本記録で上場されました。

その剛腕ともいえる経営判断と行動を本セミナーでは余すところなくお伝えしたいと考えています。

「いい奴らと、いい仕事をする」

と言う価値観で、そのことを徹底的にこだわって組織づくりをされています。 そのため、むやみに拡大しないという“やらないこと”を定め、質にこだわったサービス、 組織づくりを実現されている数少ない会社さんです。

ぜひ、篠田さんの熱い思い、鍛え抜かれた思考を皆さんと一緒に学べればと思います。

株式会社鶴　今井達也 

■セミナー詳細

1年で利益－１億からの黒字転換！
ヘッドウォータースの『V字回復の法則』
日時：2023年4月28日（金）15:30～16:30

登壇者：株式会社ヘッドウォータース　代表取締役　篠田庸介
株式会社鶴　代表取締役　今井達也

セミナー形式：Webセミナー（vimeo）

セミナーの流れ（テーマ）

1.売上８割の事業を捨てる覚悟
2.底なしの赤字を逆転させる“正しい”こと
3.「うちか、うちじゃないか」の採用手法。
4.“人として美しい”が評価される評価制度
特別編：「全員経営！日本独自のティール組織」とは

参加費：無料
登壇者プロフィール

◇株式会社ヘッドウォータース　代表取締役　篠田庸介
1989年にベンチャー企業の立上げに参画。
以降、一貫して起業家としての道を進む中、インターネットが世界を大きく変えていくことを見据え
1999年にE-Learning事業を柱とするIT企業を設立。
シリコンバレーの様にエンジニアが活躍し新しいビジネスを生み出す環境をつくるべく、
2005年に株式会社ヘッドウォータースを設立し、代表取締役社長に就任。
エンジニアを中心に据えたユニークな組織運営や、黎明期のAI・ロボティクス領域への進出などで注目を浴びる。

◇株式会社鶴　代表取締役　今井達也
1978年生まれ。山口県出身。
大学卒業後、ＳＥ、出版社の新規事業担当を経て（株）スコラ・コンサルトへ入社。
組織改革コンサルタントとして優良上場企業、通信系トップ企業、地方自治体などを担当。
その後、自分の生き方を探すために退社し、５年間様々な経験を積み、株式会社鶴を設立。
現在は「日本を支えて頂いている９９．７％の中小企業の組織が輝くことで日本を元気にしたい」という信念のもと、
組織コンサルティングで得たノウハウをAIシステム化した「BUSINESS DRIVE組織」をリリース。
中堅・中小企業の組織づくり、幹部社員育成を支援している。

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